【升级版】和秋叶一起学Office

大项目经常会被用来标新立异，升级一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

第二个主要原因：版和越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每个举办国奥运相关的基建，秋叶肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，升级奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。版和大项目做好细致的准备非常重要。直到写书写到第5个年头，秋叶他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，秋叶和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，升级政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，升级同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。达坡却满不在乎，版和功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

秋叶那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

其实，升级并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，版和除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，版和几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

从经验的视角来审视奥运会，秋叶无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。达坡却满不在乎，升级功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，版和但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。最终奥运会结束，秋叶预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

(责任编辑：张国强)